O trabalho remoto do ponto de vista das empresas

Foto de um computador sobre uma mesa, junto de um celular, um mouse, um caderno e um pequeno vaso de planta.

O que antes significava o futuro do trabalho, hoje já é uma realidade para muitas organizações. Com a adesão cada vez maior ao sistema de trabalho remoto, empresas de todo o mundo, pequenas, médias ou grandes, buscam se adaptar e encarar o desafio de flexibilizar suas rotinas sem prejudicar resultados e, principalmente, manter suas engrenagens de produtividade em pleno funcionamento.

Separamos neste artigo alguns pontos a serem considerados sobre este tipo de configuração do ponto de vista das organizações. Aceitar a realidade de ter uma equipe trabalhando em ambiente remoto, seja parcial ou integralmente, requer paciência e uma dose de ousadia. Renunciar a conceitos e práticas tradicionais pode até soar como uma ameaça, mas saber canalizar a energia pode também significar crescimento, expansão e sucesso.

Vantagens

1- Equipes com maior diversidade profissional

Recrutar profissionais qualificados não é tarefa fácil. Quando a barreira física é derrubada, imediatamente surge no horizonte a possibilidade de ampliar o alcance à mão de obra especializada. Processos seletivos antes limitados pela presença física passam a ser mais abrangentes e profissionais de diferentes perfis e localidades estão a uma chamada de vídeo de distância.

2- Distribuição de renda de forma capilarizada

A concentração de renda em uma determinada região do país ajuda a desequilibrar a balança da desigualdade no Brasil. A contratação de funcionários de diferentes regiões possibilita uma contribuição para o aquecimento da economia como um todo, oferecendo oportunidades sem fronteiras.

3- Redução de custos com escritórios

Recursos fixos aplicados para a manutenção de uma sede física podem ser redirecionados a outras frentes de investimentos para o negócio. A ausência de custos com aluguel, manutenção e deslocamento de funcionários possibilita um maior capital de giro em caixa além de programas de remuneração mais vantajosos para os funcionários.

4- Expansão

Um cenário sem fronteiras pode significar a oportunidade de expansão do negócio. A longo prazo, novas filiais podem ser incorporadas ao negócio seguindo o modelo de trabalho remoto.

5- Equipes mais produtivas

Quando bem executado, o trabalho remoto oferece um ambiente com menos interrupções, o que possibilita mais foco e momentos integralmente dedicados ao trabalho, elevando a produtividade do time.

6- Retenção de profissionais

O profissional que atua remotamente tem um perfil que valoriza a gestão pessoal do tempo. Desta forma, profissionais entusiastas deste modelo de trabalho dificilmente considerarão mudar para uma organização que tenha um modelo de atuação mais tradicional.

Desafios

1- Dificuldades da gestão à distância

Sem dúvida um dos maiores desafios do trabalho em ambiente remoto é a dificuldade de integração de equipes. Estar fisicamente distante pode ser um problema que, além de comprometer os resultados do negócio, esfria o ambiente corporativo, afastando gestores e equipes.

2- Infra-estrura adequada

Não existir fisicamente não significa que a preocupação em oferecer uma infra- estrutura adequada para o trabalho não seja uma preocupação latente das empresas sob este formato de operação. É preciso estabelecer que recursos serão necessários para que o trabalho seja desempenhado e quais destes recursos serão disponibilizados pelo empregador.

3- Dificuldades relacionadas a legislação para feriados regionais, pisos salariais etc.

É preciso estar atento a um acordo de trabalho que funcione de maneira assertiva e que seja transparente e bem estruturado para todas as partes envolvidas. A legislação que protege os interesses das empresas e colaboradores que atuam sob modelo de negócio caminha a passos lentos, portanto este pode ser mais um desafio a ser encarado.

4- Agravamento da saúde mental

Muitos profissionais relatam que trabalhar sozinhos causa a sensação de não estarem produzindo como deveriam, o que os leva a uma pressão excessiva que compromete seu rendimento podendo comprometer também a sua saúde mental. Neste sentido, as empresas precisam oferecer redes de apoio que apoiem o desenvolvimento da inteligência emocional de seus funcionários, ajudando-os a definir as melhores práticas para uma rotina de trabalho saudável.

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