Liderança remota: Um desafio a mais para cargos de gestão

Foto de uma caneca com a frase world's best boss escrito

Liderar é tarefa que vai além de conquistar pelo carisma e pela hierarquia. O “dom da liderança” ou a ideia de que existe um estilo ideal a ser almejado são algumas ideias ultrapassadas quando imaginamos o perfil que um líder deve ter.

As cinco forças

Em “Seja o líder que o momento exige”, livro de César Souza, consultor e palestrante de liderança e empreendedorismo, a figura do líder inspirador é destacada por reunir as Cinco Forças que farão toda a diferença no desafio de liderar. São elas:

  • construir um propósito com sua equipe;
  • formar outros líderes;
  • liderar em 360 graus;
  • surpreender pelos resultados
  • e inspirar pelos valores.

Possibilidades criativas e recursos tecnológicos

Desta forma, liderar remotamente pode ser um desafio até para o gestor mais experiente. Ferramentas como leitura corporal, um cafezinho para descontrair e pequenas reuniões dinâmicas deixaram de fazer parte do dia a dia quando o trabalho passou a ser realizado à distância. Entretanto, uma nova realidade descortinou possibilidades criativas e recursos tecnológicos capazes de aproximar times e manter a produtividade em alta.

Estamos preparados?

Estudos realizados por diversas instituições apontam que o futuro do trabalho é agora e estamos preparados para ele. A ISE Business School apresentou dados da pesquisa “É possível conciliar o Home com o Office?” mostrando, entre outros aspectos, como os tomadores de decisões nas empresas – gestores e donos – estão lidando com esta realidade, já que a grande maioria está vivendo a experiência do trabalho 100% ou parcialmente online pela primeira vez em suas carreiras.

Mudança cultural rumo à eficiência e à produtividade

A pesquisa indicou que 51% das empresas não ofereciam a modalidade de trabalho remoto em seus escopos de atividade, sendo necessária uma importante mudança cultural para se adaptarem ao cenário. Uma vez abraçada a nova realidade, aproximadamente 80% dos executivos que responderam à pesquisa gostaram desta experiência de trabalho e acreditam que a modalidade se adapta aos requisitos de suas funções, e mais de 60% acredita que a modalidade contribui para melhorar sua eficiência e produtividade.

Combinar habilidades e ferramentas

Transposto este momento de mudança cultural com relação a um cenário de trabalho há muito enraizado, percebemos que liderar, seja presencialmente ou remotamente, requer uma vasta combinação de habilidades e ferramentas que incentivam melhores práticas e o aprimoramento profissional de cada componente da equipe.

É importante que líderes dêem às suas equipes o espaço de tempo necessário para avaliarem como podem trabalhar de maneiras diferentes incentivando inclusive a medição individual de sua produtividade. Focar no que realmente importa, alinhar metas, estabelecer uma comunicação clara e objetiva, incentivar a troca imediata e usar a tecnologia como aliada são alguns pontos que nortearão uma equipe liderada remotamente ao sucesso.

Existem aliados

Por mais desafiador que seja, entender que existem aliados neste cenário pode tornar a navegação menos solitária neste oceano até então desconhecido. Ferramentas de integração de times oferecem aos gestores a possibilidade de reunir suas equipes proporcionando uma comunicação mais dinâmica e descomplicada entre todos. Recursos como visão ampla e status instantâneo imprimem o dinamismo necessário para manter o dia a dia aquecido e todos na mesma direção.

Novas plataformas especializadas ajudam na liderança remota

Mokaly é a ferramenta que possibilita uma comunicação mais próxima e espontânea fluindo de um jeito mais rápido, como se estivessem todos lado a lado. Isso é possível porque a visão de mapa, que pode ser personalizada para cada modelo de negócio, em que todos os colegas podem ver e ser vistos – é uma maneira eficiente de saber se a pessoa com quem você precisa interagir está disponível ou não. Em um único click, você pode chamar para uma conversa ou enviar uma mensagem direta.

Manter a equipe engajada

Para líderes com objetivos como manter uma equipe engajada e um bom clima na empresa, cercar-se de recursos adequados para melhorar suas habilidades de gestão os ajudarão a dominar o desafio da liderança remota.

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