Para muitas pessoas, o trabalho remoto parecia um sonho distante - uma realidade intocável reservada para empreendedores e startups.
A mudança para o trabalho remoto para muitos ao redor do mundo aconteceu aparentemente da noite para o dia. As empresas e seus funcionários tiveram que se ajustar a uma nova forma de colaboração em tempo real e mais pessoas estavam trabalhando em casa do que nunca.
Três fatores foram essenciais: infraestrutura, ferramentas e confiança. Agora que tantas pessoas se adaptaram a trabalhar longe de seus colegas, escritórios e cubículos, muitas pessoas ficam com a seguinte pergunta: O que acontece a seguir? Qual é o futuro do trabalho remoto?
Para as empresas que podiam deixar os funcionários fazerem seus trabalhos fora do escritório, trabalhar remotamente não era uma escolha.
Aos poucos, resgatamos a normalidade do convívio, mas isso deixa muitos funcionários que se acostumaram com o estilo de vida de trabalho remoto suspensos no ar.
Eles devem pegar seus laptops e voltar para o escritório como se nada tivesse acontecido? Ou o mundo do trabalho mudou para sempre? Vamos cobrir algumas previsões sobre o rumo que o trabalho remoto está tomando.
1. O trabalho remoto veio para ficar
Eis a verdade que ambos os líderes e colaboradores precisam entender: o trabalho remoto não irá desaparecer conforme formos evoluindo o estilo de vida pós-pandemia.
Embora não deve se manter no mesmo nível que chegou no pico dos lockdowns, ainda prevalecerá e será um modelo de trabalho popular.
Muito disso será uma demanda dos próprios colaboradores. Os profissionais reavaliaram o que eles querem de suas carreiras e procuram novos trabalhos. Estamos fadados a ver um mercado cada vez mais orientado por candidatos - onde as empresas precisam divulgar suas vantagens e cultura para garantir os melhores talentos. Grande parte disso quer dizer promover um trabalho flexível para funcionários trabalharem remotamente.
Segundo uma pesquisa de Robert Half, 64% dos entrevistados querem trabalhar mais em home office do que presencialmente. E as mulheres vão além: 44% delas deixariam o emprego caso a empresa não permitisse o trabalho em casa.
A pesquisa também aponta que 81% dos profissionais gostariam que a empresa adotasse o modelo híbrido de trabalho quando a pandemia acabar.
Basicamente, as empresas que querem atrair e reter talentos de alta qualidade terão que enfatizar o trabalho remoto - e aí outros serão forçados a seguir para ficarem competitivos e vantajosos para os funcionários.
2. Mais pessoas irão trabalhar como "nômades digitais"
O trabalho remoto pode inspirar a visão de trabalhar em home office ou até mesmo no sofá, mas muitos profissionais têm ambições maiores.
Lockdowns inspiraram o desejo de viajar, o que significa que poderíamos ver um aumento na quantidade de pessoas que se consideram “nômades digitais” - pessoas que viajam continuamente e trabalham remotamente de vários locais. O tal anywhere office.
O relatório do Airbnb sobre Travel and Living divulgado em maio de 2021 revelou que o número de estadias de longa duração quase dobrou de 14% das noites reservadas em 2019 para 24% das noites reservadas no primeiro trimestre de 2021.
Espantosos 74% dos consumidores pesquisados em cinco países estão interessados em morar em outro lugar que não seja onde seu empregador está baseado após o fim da pandemia.
Portanto, à medida que avançamos para um futuro pós-COVID, você pode não estar fazendo uma videoconferência com sua equipe remota de suas respectivas casas - um colega de trabalho pode estar entrando em um chalé no meio da Mata Atlântica enquanto outro se conecta de um café na Espanha.
3. Empresas irão investir nas ferramentas certas e em treinamentos
O trabalho remoto não é uma moda passageira. As empresas que podem ter visto isso como um obstáculo temporário estão percebendo que é algo que precisam abraçar a adoção permanente.
Quando 77% dos funcionários dizem que estão frustrados com a tecnologia desatualizada no trabalho, tudo começa com o uso das ferramentas certas para capacitar suas equipes a se comunicar e colaborar perfeitamente - tanto de forma assíncrona quanto em tempo real.
De plataformas de gerenciamento de projetos e painéis de metas a ferramentas de mensagens instantâneas e soluções de videoconferência, temos certeza de que veremos empresas cansadas de soluções alternativas ineficientes. Em vez disso, irão focar em ferramentas inteligentes com tecnologia que priorizam o trabalho remoto.
Da mesma forma, as empresas também irão investir na formação adequada de gestores e líderes de pessoas que estão à frente de departamentos e equipes distribuídas.
Em uma pesquisa da Harvard Business Review, 40% dos gerentes e supervisores admitiram ter pouca confiança em sua capacidade de gerenciar funcionários remotamente e outros 41% disseram que se preocupavam em como manter os funcionários remotos motivados. Mesmo assim, apenas 24% das empresas ensinam seus gerentes a dar suporte a equipes remotas.
Na medida em que o trabalho remoto se torna padrão, os líderes precisam estar equipados com as ferramentas e know-how certos para lidar com a integração remota e, em seguida, gerenciar, motivar e monitorar seus colaboradores com sucesso.
O que o futuro nos guarda? Foco na flexibilidade
Abandonamos certezas e estamos investindo no que importa. A pesquisa e as previsões dos especialistas parecem apontar para um futuro onde o foco está no trabalho que está sendo feito - e não onde ou quando está sendo feito. Isso é mais do que uma mudança de logística. Para muitas organizações, é uma mudança de cultura que enfatiza a produtividade do colaborador, os resultados em vez de horas trabalhadas e ganhos sobre localização.
Esse é exatamente o futuro que imaginamos. Afinal, quando os funcionários têm esse nível de controle sobre quando e onde têm bem-estar, fazem seu melhor trabalho, e são bem-sucedidos, o resultado vem também para os empregadores.
